社内ルール明文化＆入社オリエンテーション資料作成

私が正式にユナイテッドリンクスジャパンの代表として職務に復帰してから（つまり、ウィルゲート常務取締役ＣＭＯとしての実務を離れ、社外取締役になってから）、約１か月が経った。

事務所移転もすみ、新しいアルバイトも決まった。

ここからＵＬＪも、会社としての体裁的な部分も補強して整えていかなければいけないと考えている。

まだまだ個人零細企業の域を抜け出るものではないが、今の段階から組織化を成功させるために諸々のシステムを整備していかないと。

そういうわけで、今、入社オリエンテーション資料を作っています。

具体的には、勤怠関連や就業に関すルールを明文化し、組織体制図や給与テーブルなどを作っているのですが、それらをまとめて、入社時に新人さんにお渡しして説明するための資料を作成中。

正直、荒削りな部分が多々ありますが、等身大を反映させた背伸びのない、かつ発展性・柔軟性のある内容にしているつもり。

言葉に縛られて、柔軟性を失ってしまったら、その時点でベンチャーはアウト。
高い成長性の余白を残すのは、ある意味での曖昧さが良い方向に働いたときだと考えています。

その按配というのは、正直どこの本にも答えは書いていないわけで。
ただ、自分の感覚値の中で定義できる、「ここらへんが絶妙だろー」というポイントで暫定的に決め打ちをしているわけであります。

ちなみに、こういうドキュメント作りは結構好き。
たぶん自分は、対象は問わず「作る」という行為そのものが好きなのかもしれないです。笑

これからウチに来る方たちはこの資料を手渡すことになると思いますので、楽しみに（？）していてくださいねー。

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